La mise en place des DOR vous a déjà fait grincer des dents ? Vous pensiez enfin avoir retrouvé un peu de stabilité après REGAIN ? Mauvaise nouvelle, la direction prépare la suite. La nouvelle transformation devrait être présentée d’ici la fin d année aux élu-es pour une mise en œuvre début 2027.
Les DOR, c’est fini ! Enfin… c’est ce que laisse présager la nouvelle transformation qui se profile. Pour le moment, la Direction n’a pas encore officiellement présenté son projet. Mais une chose est certaine, les salarié-es des DOR vont encore devoir subir une nouvelle réorganisation alors que la précédente n’est même pas stabilisée.
Par habitude, on connaît déjà la soupe que la direction nous servira pour justifier ce nouveau projet, elle nous parlera de simplification, d’efficacité, d’agilité, de performance, de proximité… La même novlangue, les mêmes promesses d’accompagnement.
Par habitude, nous savons qu’à chaque réorganisation, les mêmes scénario se répète. Des collègues voient leur charge de travail augmenter, leurs missions se complexifier et leurs repères disparaître. Qu’il va falloir absorber de nouvelles activités, comprendre de nouveaux processus, gérer de nouvelles interfaces et continuer à répondre aux exigences de production.
Et pour celles et ceux dont le poste ou l’activité disparaît, il faut se repositionner, parfois accepter de changer de métier ou de collectif, voire quitter l’entreprise. On pourra de nouveau entendre : « je ne sais pas ce que je vais faire de toi», «vu tes compétences je ne sais pas comment te repositionner» ou «tu devrais partir en TPS» etc.
Le projet, encore confidentiel, circule déjà largement dans les équipes. Difficile de croire que cela soit uniquement le fruit du hasard. La ligne managériale elle-même commence à en avoir assez de devoir porter, expliquer et justifier des transformations dénuées de sens, qui s’enchaînent sans laisser le temps aux équipes de souffler. Elle ne trouve plus les mots pour fédérer autour de ces désorganisations permanentes.
Pour SUD, quand celles et ceux chargés de les mettre en œuvre n’adhèrent plus à la politique d’entreprise et commencent à ne plus savoir comment l’expliquer, il est peut-être temps que la Direction s’interroge sur ses orientations.