#DTSI#REGAIN

Orange a présenté en instance centrale son « projet d’intention » de nouvelle réorganisation de grande ampleur, autrement désignée « Regain ». Les décideurs usent des mêmes subterfuges que l’état en présentant les réformes en été…

Les délégations syndicales y sont donc allées de leurs longues listes de questions tant le dossier restait imprécis, mais la direction n’a pas fait preuve d’une grande sincérité en retour, à part annoncer démarrer dès le mois de juillet une communication vers les salarié-es, commencer la conduite du changement en menant “des entretiens salariés/managers », en anticipation des séances institutionnelles d’information/consultation en CSE Central qui débuteront dès septembre.

La direction d’Orange a prévu de présenter aux organisations syndicales les grandes lignes d’un nouveau projet de réorganisation baptisé « Regain ». Officiellement, il s’agit de « simplifier les modes de fonctionnement » et de renforcer la compétitivité. En réalité, c’est surtout une nouvelle vague de réorganisation qui va s’abattre sur des équipes déjà fragilisées par des années de restructurations successives.

Ce plan concerne 12 des 17 directions d’Orange France, soit une large part de l’entreprise : commercial, technique, relation client, finance, RH, stratégie… En clair, peu de métiers seront épargnés. Les collègues n’ont même plus le temps de s’adapter à une organisation que la suivante leur tombe dessus. Comment construire des repères, stabiliser des collectifs, trouver du sens au travail dans ce tourbillon permanent ?